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経営教科書 第9巻 ― 守りと​成長​(法務・ガバナンス・継続)

守りの​背骨と、​続ける​ための​規律を​扱う。​会社法、​ガバナンスと​リスク、​情報システムと​DXの​基礎、​経済、​そして​事業計画と​PDCAの​循環までを​整理する。

1章 経営法務​(=会社に​関わる​法律の​基礎)

経営法務の​土台は​会社法である。​会社の​設立、​機関設計​(取締役会や​監査役などの​意思決定・監督の​仕組み)、​株式の​仕組みを​理解する​必要が​ある。​加えて​契約の​基礎、​そして​知的財産​(=特許・商標など、​アイデアや​名前を​守る​権利)の​扱いも​経営者が​押さえるべき法務領域である。

2章 ガバナンスと​リスク

コーポレートガバナンス​(=経営を​律する​仕組み)は、​経営者の​暴走を​防ぎ、​組織を​健全に​機能させる​ための​枠組みである。​コンプライアンス​(=法令順守)を​徹底し、​リスク管理と​危機対応の​体制を​整える​ことが、​企業を​長く​存続させる​条件に​なる。

3章 情報システムと​DXの​基礎

経営情報システムは、​経営判断に​必要な​データを​集約し活用する​ための​仕組みである。​データを​経営に​使う​際には​KPI​(=重要業績指標)を​設定して​進捗を​測る。​DX​(=デジタル化に​よる​変革)は​単なる​道具の​導入ではなく、​仕組み​その​ものを​変える​ことを​意味する​点に​注意が​必要である。

4〜5章 経済と、​続ける​技術

需要と​供給・価格の​基本的な​メカニズムに​加え、​景気・金利・為替の​変動が​経営に​与える​影響を​理解する​必要が​ある。​事業計画書は​売上・費用・資金と​いう​数値計画に​落とし込まれ、​意思決定の​技術と​PDCA​(=計画・実行・評価・改善の​循環)を​回しながら、​学び続ける​姿勢が​経営者に​求められる。

まとめ

守り​(法務・ガバナンス・リスク)は​間接費ではなく、​致命傷なく​成長し続ける​ための​土台である。

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